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中國地板行業(yè)的品牌化運(yùn)作,已經(jīng)走入第16個(gè)年頭。十多年的發(fā)展,已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的地板企業(yè)。展望第二個(gè)15年,資本的進(jìn)入,渠道的變革,經(jīng)營的意識,資源的受限,成本的上升,未來地板行業(yè)的整合將更加劇烈。而在趨向成熟的競爭態(tài)勢下,各企業(yè)的品牌意識愈加強(qiáng)烈,那些具有明確的品牌定位的企業(yè),并且圍繞品牌定位參與深度市場競爭的企業(yè)將愈顯強(qiáng)大,最終贏得市場的認(rèn)可,28現(xiàn)象也將在地板行業(yè)得以體現(xiàn),20%的企業(yè)必將牢牢掌控80%的市場份額。
家居建材行業(yè)品牌眾多,很多品牌都在談定位,產(chǎn)品定位、市場定位、人群定位、品牌定位、傳播定位,種種定位讓品牌分不清了
方向,究竟該給自己的品牌如何定位呢?其實(shí)定位的核心并不在于定得有多好,而在適合不適合企業(yè)的發(fā)展階段和資源配置。面對差異化的品牌競爭將持續(xù)升級的現(xiàn)狀,如何進(jìn)行有效的差異化的品牌定位,才是目前木地板品牌發(fā)展的長久之道。 被誤解的品牌定位
很多企業(yè)找策劃公司做品牌規(guī)劃,希望借此來為品牌的發(fā)展找到一條出路,或者樹立一面旗幟,或者指明一個(gè)方向,那么何為出路、旗幟、方向呢?最終,企業(yè)收獲的就是一套VI和一句廣告詞、一套形象。企業(yè)根本還是對未來充滿疑慮。真正的品牌定位,應(yīng)該是戰(zhàn)略層面的,是可以決定品牌發(fā)展的命脈的。拿一個(gè)例子來談,生活家•巴洛克的成功被大家津津樂道,大家也許就認(rèn)為是定位定的好,這樣說也沒有問題,其實(shí)成功的根本是巴洛克的產(chǎn)品開創(chuàng)了一個(gè)新的藍(lán)海,差異化的產(chǎn)品為品牌發(fā)展提供了先決條件。而鎖定在高端人群,圍繞這一人群展開的渠道、價(jià)格、推廣等系統(tǒng)營銷行為,才使得生活家獲得了巨大成功。定位的根本就在于對人群需求的深刻探索,而不在于停留在概念的炒作上面,必須充分挖掘人群消費(fèi)特點(diǎn)當(dāng)中的核心價(jià)值利益,然后在產(chǎn)品層面上提供相應(yīng)的價(jià)值滿足,F(xiàn)在家居行業(yè)的定位,大多停留在3個(gè)層面,第一、基本面訴求,大打健康牌,比如圣象地板,長期在炒作一個(gè)健康的概念,從E0、負(fù)離子到F4星;第二、生活方式訴求,這是最淺的包裝,類似房地產(chǎn)的做法,賦予尊貴、奢華、優(yōu)越等身份暗示,似乎說出了這些,自己的品牌和產(chǎn)品就高貴起來了,其實(shí)單純的形象,并無法得到消費(fèi)者的共鳴;第三、偽血統(tǒng)主義,這種企業(yè)往往千方百計(jì)跟外國掛起鉤來,德國品質(zhì)、法國風(fēng)情、意大利設(shè)計(jì)等等的概念充斥在品牌身上,更有甚者會描述一個(gè)如同真實(shí)的品牌故事加以明證,讓人彷佛誤以為是進(jìn)口品牌。當(dāng)然這種做法,打打擦邊球并不是不可以,但是如果在配套支持上沒有國際品牌的品質(zhì)和感覺,那也不過是一廂情愿而已!
真正的品牌定位是可以指導(dǎo)企業(yè)將所有營銷行為集中到一個(gè)點(diǎn)上面來的,既是讓人一看就懂,不僅同行一看就覺得不可思議,經(jīng)銷商看了也要覺得眼前一亮,消費(fèi)者更是能夠從中找購買沖動和認(rèn)同。富得利推出的橡木生活,就值得我們?nèi)パ芯,企業(yè)從品牌傳播、到產(chǎn)品研發(fā)、到終端建設(shè)、到設(shè)計(jì)師渠道拓展,都系統(tǒng)地在營造一種值得尊重的生活。再比如,書香門地地板定位在美學(xué)地板,美學(xué)的概念指導(dǎo)了產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品的描述、美學(xué)文化的呈現(xiàn),都被同行所津津樂道。再比如,泛美地板推出超長超寬珍貴木種做地?zé),致力領(lǐng)袖級實(shí)木地板,同樣也讓人眼前一亮。還有,安然踏步、長頸鹿在地板的藝術(shù)形式上做突破,小拼花、雕刻圖形被運(yùn)用于地板創(chuàng)作中,同樣也是獲得了高端市場的認(rèn)同!
給品牌做定位,在現(xiàn)今的家居建材行業(yè),一定要體現(xiàn)差異化,別人提過的東西你去提沒有意義,提一些沒有落實(shí)到產(chǎn)品上的概念也沒有意義,或者提出一些概念和別人玩得東西差異不大的東西也沒有意義。檢驗(yàn)品牌定位是不是合理,標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品能不能支持這個(gè)定位,這個(gè)定位是不是獨(dú)一無二,這才是關(guān)鍵。
品牌進(jìn)行有效定位的三大層面
1、審視市場?纯醋约旱漠a(chǎn)品是不是市場沒有,或者有出現(xiàn),但不被注意和放大,比如:當(dāng)初生活家推出仿古地板,當(dāng)初國內(nèi)市場基本沒有,于是,生活家大舉進(jìn)行推廣,獲得了成功。
2、人群分析。有哪些東西是消費(fèi)者關(guān)注的,這些關(guān)注點(diǎn)被放大的可能性有多少?比如:實(shí)木地板做地?zé),看起來是一個(gè)很好的點(diǎn),實(shí)際上并非如此,本身消費(fèi)者買實(shí)木地板就是喜歡這種自然的感覺,實(shí)木地板做地?zé)嵝枰M(jìn)行碳化,碳化的過程已經(jīng)改變了木質(zhì)的本身特性,自然不能夠被廣泛認(rèn)可。再比如:萊茵陽光早期推出的運(yùn)動地板,看起來是一個(gè)不錯的創(chuàng)意,實(shí)際上也是脫離需求的,有多少人會在家里做運(yùn)動呢?家畢竟是個(gè)休息的地方。作為家居產(chǎn)品,脫離健康、穩(wěn)定等基本功能屬性,我們更應(yīng)該去洞察整體的家居形態(tài)以及家裝風(fēng)格性需求,比如年輕群體對淺色地板的需求,為什么就沒有一個(gè)品牌去推廣呢,年輕群體是多需要一個(gè)專注淺色風(fēng)格專門為年輕消費(fèi)群體量身定制的地板品牌。
3、檢索產(chǎn)品。系統(tǒng)去看市場上的產(chǎn)品,有哪些產(chǎn)品具有發(fā)展的潛力,現(xiàn)在地板行業(yè)拼花地板增量迅猛,撇開長頸鹿、安然踏步,我們還沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)品牌是專注大眾化的拼花地板推廣的。當(dāng)然地板行業(yè)走到今天,新產(chǎn)品的研發(fā)越來越難,但是作為一個(gè)品牌的定位,必須去創(chuàng)造獨(dú)特的高端形象產(chǎn)品,這樣才能夠?yàn)槠放频耐茝V提供一面高舉的旗幟,品牌講究的就是打高走中!
如今很多企業(yè)找策劃公司做品牌規(guī)劃和品牌定位,往往會混淆品牌包裝和品牌定位的概念,如果是提一個(gè)概念無法有力地指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、產(chǎn)品銷售,那么所謂的規(guī)劃就是只能叫做包裝,真正的品牌規(guī)劃,是戰(zhàn)略層面的,是品牌圍繞品牌定位而展開的一個(gè)系統(tǒng)的營銷行為,這一準(zhǔn)確的品牌定位可以有力地指導(dǎo)產(chǎn)品調(diào)整與開發(fā)、廣告投放訴求、招商主要訴求、產(chǎn)品銷售主要訴求,進(jìn)而形成一條清晰的主線貫穿營銷工作始終。
在地板行業(yè)的第二個(gè)15年,我們相信差異化的品牌競爭將持續(xù)升級,而有效實(shí)施差異化品牌定位的諸如:生活家、書香門地、安然踏步、久盛、長頸鹿、富得利,正在不斷顯露出強(qiáng)大的優(yōu)勢!
曾振波,奇致(中國)品牌策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、曾任奇正國際咨詢機(jī)構(gòu)建材事業(yè)部總監(jiān)。建材行業(yè)品牌策劃專家,曾為大自然、生活家、財(cái)納福諾、柯拉尼家居、安華衛(wèi)浴、肯帝亞、林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會等客戶提供系統(tǒng)品牌服務(wù)。 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:610286468@qq.com